Noua președintă a Organizației Femeilor Antreprenor (OFA) Prahova, Ioana Grecu, este o lideră cu o viziune clară asupra dezvoltării sustenabile și a sprijinirii femeilor în afaceri.
Cu o carieră de peste două decenii în protecția mediului și o experiență solidă în conducerea unei sucursale multinaționale, ea își propune să transforme OFA Prahova într-un hub de excelență pentru antreprenoare.
Într-un dialog deschis, vorbește despre provocările depășite ca femeie într-un domeniu tehnic, lecțiile învățate în leadership și strategiile prin care dorește să creeze oportunități pentru femeile din mediul de afaceri.
Ce v-a atras inițial către domeniul protecției mediului și cum a evoluat cariera dumneavoastră în acest sector?
De mică am fost atrasă de tot ceea ce însemna „a meșteri”. Iar când am ajuns în liceu, în clasa a XII-a, am constatat că facultatea pe care mi-ar plăcea să o urmez este de Inginerie și nu Studii Economice, cum gândisem inițial.
La momentul alegerii profilului facultății, am ales specializarea Protecția Mediului, fiind convinsă că va fi un domeniu de viitor.
După finalizarea studiilor și obținerea unui master în acest domeniu, acum mai bine de 23 de ani, am ales să lucrez exclusiv în mediul privat, unde mi-am început cariera în companii specializate pe acest segment, de unde am învățat și acumulat foarte multă experiență. Ca inginer de mediu, am făcut multă muncă de teren, lucru care mi-a plăcut foarte mult, fiind o fire foarte activă, ulterior specializându-mă și pe partea de consultanță și audit de mediu sau proiectare soluții de remediere ori reconstrucție ecologică a amplasamentelor industriale ce au avut un impact semnificativ asupra mediului.
În urmă cu 17 ani, am zis DA unei provocări ivite în carieră și anume: să conduc și să dezvolt în România afacerea unei companii multinaționale din Praga, Cehia, specializată în servicii de protecția mediului, aducând și implementând în România soluțiile inovatoare dezvoltate de aceasta pentru tratarea și valorificarea deșeurilor și reducerea impactului asupra mediului.
În toți acești ani am înțeles că protecția mediului înconjurător este o provocare globală continuă, dar și o oportunitate de a face schimbări semnificative. Cred că este esențial să ne educăm cu toții pentru a putea proteja planeta.
Ce provocări ați întâmpinat în cei 22 de ani de activitate în mediul privat și cum le-ați depășit?
Principalele provocări au fost legate de schimbarea mentalităților oamenilor, clienților și integrarea principiilor de sustenabilitate în strategiile de afaceri. Am întâmpinat reticență în privința costurilor asociate măsurilor de ecologizare, dar am demonstrat că acestea aduc beneficii pe termen lung.
De asemenea, ca femeie într-un domeniu tehnic și managerial, am fost nevoită să depun eforturi suplimentare pentru a-mi demonstra competențele.
Am depășit aceste provocări prin determinare, perseverență, profesionalism și rezultate concrete.
Care au fost cele mai importante lecții învățate din conducerea unei sucursale multinaționale timp de 17 ani?
Printre cele mai importante lecții învățate se numără importanța leadershipului bazat pe integritate și colaborare, dar și gândirea pe termen lung, având în vedere nu doar impactul imediat al deciziilor, ci și sustenabilitatea pe termen lung a afacerii.
De asemenea, flexibilitatea în fața schimbărilor este foarte importantă: mediul de afaceri evoluează constant, iar succesul depinde de capacitatea de a te adapta la noi tehnologii, tendințe de piață și strategii corporative.
O altă lecție învățată este găsirea echilibrului între strategiile globale ale companiei-mamă și realitățile locale. În general, multinaționalele impun strategii standardizate, dar fiecare piață are particularitățile sale. Adaptarea politicilor companiei la specificul local este esențială pentru performanță.
Totodată, dezvoltarea unei relații solide cu partenerii și clienții este foarte importantă. Încrederea și colaborarea pe termen lung sunt mult mai valoroase decât câștigurile imediate.
Ce v-a determinat să vă alăturați OFA și care considerați că este rolul unei astfel de organizații în sprijinirea femeilor antreprenor?
M-am alăturat OFA pentru că împărtășesc valorile organizației privind susținerea femeilor în afaceri. Consider că femeile antreprenor au nevoie de un cadru solid pentru dezvoltare, networking și acces la resurse esențiale.
OFA oferă acest suport, creând o comunitate puternică de femei care se susțin reciproc și promovează excelența în business.
Sunt o fire energică, optimistă și care acceptă orice provocare ivită în cale, fiind convinsă că fiecare etapă parcursă mă va transforma într-o versiune mai bună.
Care sunt principalele direcții strategice pe care doriți să le promovați în calitate de președintă a OFA Prahova?
Îmi propun să dezvolt proiecte care să sprijine antreprenoarele din județ, prin mentorat, educație și acces la finanțare.
Un alt obiectiv este crearea unor parteneriate durabile cu instituții și companii care pot facilita dezvoltarea afacerilor conduse de femei.
Totodată, vreau să promovăm politici publice care să îmbunătățească accesul femeilor la oportunități economice și să sprijine inițiativele ce promovează educația în protejarea mediului înconjurător.
Practic, vreau să consolidez o comunitate activă de femei antreprenoare și în județul Prahova.
Cum vedeți dezvoltarea OFA în următorii ani și ce măsuri considerați necesare pentru a atrage noi membri și specialiști?
OFA trebuie să devină un hub de excelență pentru femeile din mediul de afaceri, prin organizarea unor evenimente relevante, traininguri și conferințe.
Pentru atragerea de noi membri, este esențial să creștem vizibilitatea organizației și să demonstrăm impactul real pe care îl avem asupra comunității de afaceri.
Ce credeți că le lipsește cel mai mult femeilor care doresc să înceapă o afacere în România?
Accesul la finanțare și mentorat sunt două dintre cele mai mari provocări.
De asemenea, cred că este nevoie de mai multă încredere în forțele proprii și de o rețea solidă de susținere.
Ați întâlnit obstacole ca femeie într-un domeniu tehnic și managerial? Cum le-ați depășit?
Da, am întâlnit prejudecăți și momente în care mi s-a pus la îndoială competența, dar și autoritatea.
Am depășit aceste obstacole prin determinare, profesionalism, rezultate concrete și construirea unei reputații solide în domeniul în care activez.
Ce sfat ați oferi unei tinere antreprenoare la început de drum?
Să fie perseverentă, să aibă încredere în ea, să învețe continuu și să nu se teamă de eșec. Fiecare obstacol este o lecție valoroasă.
Ați menționat că vă ghidați după principii precum corectitudine, competență și transparență. Cum aplicați aceste valori în activitatea dumneavoastră zilnică?
Prin decizii bazate pe fapte, prin comunicare deschisă și prin promovarea meritocrației în toate inițiativele pe care le coordonez.
Cum reușiți să echilibrați viața profesională și cea personală, având un rol atât de activ în mediul de afaceri?
În primul rând, trebuie să spun că am avut dintotdeauna sprijinul familiei și un soț înțelegător, care mă susține în ceea ce fac zi de zi, și căruia îi mulțumesc.
Dar da, nu este deloc ușor să găsești un echilibru, să încerci să aloci la fel de multă energie și concentrare atât business-ului, cât și familiei.
Câteodată poate îmi iese, câteodată poate nu… dar în toți acești ani mi-am găsit propriul echilibru, învățând să organizez și să prioritizez timpul pentru business și timpul pentru familie, fără a le amesteca.
Care sunt modelele dumneavoastră de leadership și ce calități considerați esențiale pentru un lider de succes?
Pe plan internațional mă inspiră femei lider care, cu determinarea, expertiza și încrederea lor, au reușit să aducă schimbări de referință, precum Roberta Metsola sau Ursula von der Leyen, două femei puternice care conduc două mari instituții europene: Comisia Europeană și Parlamentul European. Dar și Michelle Obama, un lider carismatic, care, prin naturalețea și autenticitatea ei, a reușit să ajungă la inimile tuturor americanilor.
Pe plan intern, m-am inspirat de la Cristina Bâtlan, fondatoarea unuia dintre cele mai iubite branduri de încălțăminte românești. Dar și Andreea Raicu, care inspiră de fiecare dată prin eleganță și rafinamentul ei.
În opinia mea, un lider de succes trebuie să fie empatic, vizionar și să inspire prin exemplu.
Care sunt primele proiecte pe care doriți să le implementați ca președintă a OFA Prahova?
- Mă gândesc să dezvolt un program de mentorat pentru antreprenoarele din Prahova;
- Să organizez workshopuri practice, tematice, promovând business-urile fiecărei femei din OFA;
- Să sprijin inițiativele locale care promovează antreprenoriatul feminin;
- Dar și întâlniri mai restrânse de relaxare, relaționare și conectare.
Ce colaborări considerați că ar putea aduce un plus de valoare organizației și membrilor săi?
În opinia mea, sunt necesare colaborările cu instituții precum Camera de Comerț și Industrie și companii private din diverse industrii, ce pot oferi acces la resurse valoroase și oportunități de dezvoltare.
Cum pot femeile antreprenor din Prahova să se implice mai activ în OFA și să beneficieze de resursele organizației?
Sunt încrezătoare că, prin participarea la evenimente, networking și implicare activă în proiectele patronatului OFA, putem deveni o comunitate unită, vizibilă, astfel încât să putem avea un impact mai mare în comunitatea prahoveană.